3月4日，北京商报记者独家获悉，京东折扣超市全国第10家门店将落户安徽宿州CBD万达广场，于3月25日正式营业。该店不仅是京东折扣超市2026年开出的首家门店，也是其与万达集团达成合作的首个项目。
首先，京东折扣超市的快速扩张，本质上是其将线上极致的供应链效率向线下硬折扣业态的一次深度平移。传统商超的高加价率源于冗长的流通环节与高昂的渠道成本，而京东依托自建物流与规模化集采能力，能够大幅压缩中间费用，实现“低毛利、高周转”的硬折扣模型。春节期间的数据印证了这一点，9.9元鸡蛋与5.99元猪肉的爆款策略，并非单纯的价格战，而是通过民生标品的高频引流，重构了线下零售的成本收益结构，证明了该模式在不同区域具备可复制的规模经济效应。
其次，选址宿州万达广场并与其达成合作，标志着京东在渠道策略上从“独立拓荒”转向“借势共生”。当前商业地产面临客流分化压力，万达需要高频刚需的生鲜超市来激活商场流量；而京东则需要成熟的商业综合体来降低选址风险与获客成本。这种“商超人货场”的互补结合，不仅降低了京东的边际扩张成本，更使其能够迅速渗透至苏皖等下沉市场核心商圈。通过与万达的绑定，京东折扣超市得以在低线城市快速形成网络效应，规避了传统自营门店漫长的培育期。
第三，京东发力折扣赛道的核心优势在于其强大的数据驱动选品与动态定价能力。不同于传统超市依赖经验备货，京东能利用全域消费数据精准预测区域需求，实现千店千面的精细化运营。宿迁四店同开单日客流破30万、涿州首店两日超10万人次的亮眼表现，正是算法匹配供需的结果。这种基于大数据的敏捷反应机制，使得京东能在保持低价的同时，有效控制损耗率，从而在微利时代构建起竞争对手难以逾越的效率护城河。
第四，从宏观来看，京东此举顺应了2026年消费理性化与追求极致性价比的长期趋势。随着居民消费观念趋于务实，去除品牌溢价、回归商品本质的硬折扣业态将成为主流。京东通过加速落子，不仅是在抢占市场份额，更是在定义未来社区商业的新标准。若其能持续优化供应链响应速度并深化与地产商的合作，有望在重塑中国线下零售格局中占据主导地位，实现从电商平台向全渠道零售基础设施的终极跃迁。
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